Новости и авторские статьи компании

Обновили систему адаптации для Клиента!

Почему нужно регулярно проводить аудит системы ввода в должность?

Будем честны: срок работы очередного сотрудника сильно зависит от того, как Вы его приняли и помогли адаптироваться!
Какие бывают классические сценарии:
🤯 Дают кучу документов, доступы в рабочие программы - "разбирайся"
🤯 Отдают в распоряжение к опытному сотруднику, чтобы тот (если свободен) ввёл в курс ситуации
🤯 Самое дикое - когда увольняющийся передаёт дела!

Мы за системный подход, поэтапную систему включения нового сотрудника в процессы!
Расскажем на конкретном примере.

Ключевые принципы системы адаптации

В большинстве наших случаев старта работы по новому Клиенту, мы начинаем именно с системы адаптации и обучения.
Кратко объясним:
  1. Можно сразу провести аудит текущей документации
  2. Определить ответственных за различные блоки/этапы, выбрать способных сотрудников к наставничеству
  3. Понять, каких документов или информации недостаточно
  4. Посмотреть на рабочие инструменты, корпоративную культуру со стороны
На что мы опираемся при разработке системы адаптации:
  1. Полная прозрачность процесса для нового сотрудника: какие этапы, какие сроки, какие темы
  2. Надёжные каналы коммуникации: к кому можно обратиться, по каким вопросам
  3. Практические задания для закрепления очередного урока: новый сотрудник на практике покажет, как он освоил знания
  4. Финальная аттестация: тщательная проверка того, насколько новичок готов качественно выполнять свои трудовые обязанности
Получается, что каждая из сторон чувствует уверенность, понимает сроки и регулярно продвигается к цели!

Почему могут потребоваться изменения в системе адаптации?

А тут всё просто:
  1. Могла поменяться вертикальная или горизонтальная структура в компании
  2. Изменения в требованиях к работе: точечные и/или кардинальные
  3. Внедрение новых рабочих инструментов
Мы давно работаем с федеральной фабрикой мебели (более подробно можно почитать тут), недавно компания приняла решение о существенном изменении вертикальной структуры управления, а мы непосредственно участвовали в процессе!
Потому, заранее подготовили новую систему адаптации, с учётом новых должностей, обязанностей и изменений в регламентной документации.
Благодаря такому конструктивному сотрудничеству, компания может системно двигаться согласно разработанной стратегии на два года, иметь актуальные бизнес-процессы и регламентную документацию!
Если Вам нужна качественная система адаптации нового сотрудника - обращайтесь к нам!
2025-08-14 09:00 Новости компании